Hogyan segíthet egy csapatépítő a generációk közötti hídépítésben?
A mai munkahelyeken gyakran egyszerre dolgozik négy generáció: a baby boomerek, az X generáció, a milleniálok és a Z generáció. Ez jó lehetőség a tudásmegosztásra, ugyanakkor komoly kihívásokat is jelenthet a mindennapi együttműködésben.
Nézzük, mi minden nehezítheti a munkavégzést és hogyan lehet áthidalni a generációs különbségeket egy jól megszervezett céges csapatépítővel!
A generációs különbségek valósága a munkahelyen
Az egyik legnagyobb kihívás a kommunikációban rejlik. Ez ugyan elsőre pusztán technológiai preferenciának tűnhet, valójában a napi munkavégzés minden területét áthatja.
Az idősebb korosztály általában a személyes beszélgetést vagy telefonhívást részesíti előnyben, szívesen osztják meg a döntések hátterét és a kapcsolódó történeteket, mert számukra a kommunikáció egyben kapcsolatépítés is.
Ezzel szemben a fiatalabbak természetesnek veszik a chat-alapú kommunikációt, ők gyors, lényegre törő üzeneteket preferálnak, és gyakran frusztrálja őket, ha egy egyszerű kérdésre hosszadalmas magyarázatot kapnak.
Legalább ilyen nagy törésvonal a munka-magánélet egyensúly megítélése: a munkához való hozzáállás alapjaiban különbözik.
A baby boomereknek gyakran természetes a "munka mindenekelőtt" szemlélet, ők egy olyan világban nőttek fel, ahol a kemény munka volt a siker kulcsa. A lojalitás számukra kifejezi a professzionalizmust, és elvárják ugyanezt másoktól is.
A fiatalabbak viszont rugalmasságot és egyensúlyt keresnek. Számukra a munka az élet egyik része, nem pedig az élet középpontja. Értékelik a távmunka lehetőségét, a rugalmas munkaidőt, és elvárják, hogy munkáltatójuk tiszteletben tartsa a szabadidőt.
Ez a különbség különösen látványos lehet egy határidős projektnél, ahol az idősebb kolléga természetesnek veszi, hogy mindenki marad túlórázni, míg a fiatalabb pontban a hivatalos munkaidő végén távozik.
Miért pont a céges rendezvény lehet a megoldás?
A munkahelyi hierarchia és a napi stressz nélkül a kollégák elkezdenek nyitni egymás felé. Egy csapatépítő tréning lehetőséget teremt arra, hogy a résztvevők megismerjék egymást a munkahelyi szerepeken túl, ami nélkülözhetetlen a bizalom kiépítéséhez.
A kollégák megbeszélhetik, mi motiválja őket igazán és mi okoz számukra stresszt a mindennapi munkában. A beszélgetésekből könnyen kiderülhet, hogy a különböző viselkedésformák mögött hasonló igények húzódnak meg.
Egy hosszabb, ottalvós céges csapatépítés során kialakulhat egy természetes dinamika, ahol a formális munkahelyi szerepek háttérbe szorulnak, és valódi emberi kapcsolatok alakulnak ki.
Ráadásul amikor egy baby boomer és egy Z generációs kolléga együtt teljesít egy feladatot, olyan közös élményt szereznek, amely messze túlmutat a programon, később, a munkahelyen is segíti az együttműködést.
A közös élmények emlékei "jégtörőként" is működhetnek egy-egy kihívást jelentő helyzetben: segíthetnek oldani a feszültséget és mindenkit emlékeztetnek arra, hogy tulajdonképpen egy csapat tagjai.
Két jól bevált stratégia
1. Vegyes korosztályú csapatok kialakítása
A tapasztalat azt mutatja, hogy a kezdeti ellenállás után a vegyes csapatok gyakran a legkreatívabb megoldásokat találják egy-egy feladatra. A kulcs az, hogy a játékok minden generáció erősségeit meg tudják mutatni, így minden résztvevő azt érezheti, hogy értékes tagja a csapatnak.
2. Kölcsönös tanulásra építő programok
A kölcsönös tanulás növeli az egymás iránti tiszteletet, mert mindkét fél tanári és tanulói szerepben is kipróbálhatja magát. Egy tapasztalt vezető tanulhat egy fiatal kollégától, és fordítva, így könnyű felismerni, hogy kortól függetlenül bárki tud újat mutatni.
Amit egy jól megszervezett rendezvény elérhet
- Sztereotípiák lebontása: "Az öregek nem értenek a technológiához" vagy "a fiatalok lusták és megbízhatatlanok" típusú előítéletek gyorsan eloszlanak, amikor a résztvevők látják egymás valódi képességeit és értékeit informális környezetben.
- Kommunikációs híd kiépítése: A rendezvény után a kollégák jobban megértik egymás kommunikációs stílusát és így szívesebben is alkalmazkodnak azokhoz. Ez a változás gyakran lassan, fokozatosan történik, de a hatása mégis jelentős hosszú távon.
- Munkahelyi légkör javulása: A közös élmények és a mélyebb ismeretségek jelentősen javítják az általános hangulatot. Nő a kölcsönös megértés, a kollégák kevésbé hagyatkoznak sztereotípiákra, ezek helyett az egyéni tulajdonságokat veszik figyelembe.
- Hatékonyság növekedése: Ha a különböző generációk tagjai megértik és értékelik egymás erősségeit, hatékonyabban tudnak együtt dolgozni. Az idősebb kollégák tapasztalata és a fiatalok innovatív szemlélete egymást kiegészítve működhet.
Egy helyszín a generációk közötti hídépítéshez
Ne hagyja, hogy a generációs különbségek akadályozzák csapata sikerét! Nálunk élményeken keresztül építhet hidat, Pest megyei rendezvényhelyszínünk ideális választás zárt körű bulik és céges csapatépítő programok szervezéséhez is.
A rugalmas programlehetőségek garantálják, hogy minden korosztály jól érezze magát, és a csapat akár egy teljes hétvégét eltölthet együtt. Ha felkeltettük érdeklődését, kérje ajánlatunkat!