Egy céges rendezvény sikere gyakran már a helyszínválasztás pillanatában eldől, mégis sokan úgy járnak el, hogy megnéznek néhány fotót, elolvassák az árajánlatot, és máris döntést hoznak.

Az elmúlt évek munkahelyi változásai alapjaiban írták át a cégek működését. A hibrid modell – amely az irodai munkavégzést és a home office-t ötvözi – rugalmas és hatékony, ugyanakkor új kérdéseket vet fel a közösség, az együttműködés és a vállalati kultúra szempontjából.

Hasznos tudás bizony nem csak a menedzserek vagy külső előadók fejében van, hanem a kollégákéban is, a legtöbben mégis ritkán használják ki ezt a lehetőséget. A peer-to-peer workshopok viszont pont ezt a hiányt töltik ki. Lássuk, miről is van szó pontosan!

Napjainkban furcsa paradoxon bontakozik ki a céges rendezvények terén. Miközben a vállalatok egyre több aktivitással és impulzussal igyekeznek emlékezetessé tenni az eseményeket, a dolgozók egyre kevésbé érzik úgy, hogy valóban feltöltődnek egy-egy ilyen alkalommal.

Talán ismerős a helyzet, hogy hetekig szervez egy céges eseményt, a helyszín tökéletes, a program izgalmas, valami mégis hiányzik. A titok? A céges értékek következetes beépítése a rendezvénybe.

Milyen egy átlagos konferencia? Prezentációk egymás után, majd este egy vacsora, ahonnan mindenki már csak szabadulni szeretne. Ha Ön is úgy érzi, hogy a kollégái csak kötelességből vesznek részt ezeken a rendezvényeken, akkor itt az ideje másképp csinálni!

Egy jó konferencia nemcsak információt ad át, hanem inspirál és hosszú távon erősíti a kapcsolatokat, akár egy céges csapatépítő. Hogy lehet ilyet szervezni? Ehhez mutatunk néhány tippet. 

Ismeri a helyzetet, amikor egy céges rendezvényen szeretné elérni, hogy a résztvevők valóban kapcsolatba lépjenek egymással, de ehelyett csak a telefont nyomkodják?

A hagyományos networking módszerek ritkán vezetnek valódi kapcsolatok kialakulásához, de a jó hír, hogy léteznek hatékonyabb megoldások, amelyek után a résztvevők valóban értékes kapcsolatokkal és élményekkel gazdagodva távoznak az eseményről.

Talán már sok céges rendezvény szervezésén van túl, de belegondolt már, hogy mi tesz igazán emlékezetessé egy ilyen eseményt? Miért lehet az, hogy a legutóbbi csapatépítő tréningre alig emlékeznek a résztvevők, de a néhány évvel ezelőttit még mindig emlegetik?

A mai munkahelyeken gyakran egyszerre dolgozik négy generáció: a baby boomerek, az X generáció, a milleniálok és a Z generáció. Ez jó lehetőség a tudásmegosztásra, ugyanakkor komoly kihívásokat is jelenthet a mindennapi együttműködésben.

Képzeljen el egy céges csapatépítőt, ahol mindenki a telefonját nyomkodja, miközben az előadó lelkesen magyarázza a csapatmunka fontosságát. Egy ilyen esemény biztosan nem hoz eredményt, a költségvetésben viszont nyomot hagy. Kiábrándító, nem igaz?