Új év, új célok: Alapozza meg a sikert évindító csapatépítővel!
A cégek életében a stratégiai tervezés és a csapatépítés gyakran két külön úton halad, pedig ez a két terület természetes módon összekapcsolódhat és erősítheti egymást. A sikeres vállalatok titka éppen abban rejlik, hogy felismerik: az elkötelezett, összetartó csapat és a világos stratégiai célok kéz a kézben járnak.
Hogyan lehet a legtöbbet kihozni ebből 2025-ben? A válasz egyszerűbb, mint gondolná: egy jól megtervezett céges csapatépítő programmal, mindjárt az év elejére időzítve!
Miért éppen az év eleje?
A januári-februári időszakban a személyes célkitűzéseké a terep, ez a pozitív energia pedig kiválóan kamatoztatható a vállalati célok meghatározásában is. Ráadásul a csapat tagjai kipihenten, új perspektívákkal térnek vissza a munkába, ami ideális alapot teremt a kreatív gondolkodáshoz és a stratégiai tervezéshez.
A tapasztalatok azt mutatják, hogy a kötetlen környezetben folytatott közös ötletelés eredményesebb, mint a hivatalos irodai megbeszélések. A résztvevők felszabadultabban osztják meg gondolataikat egymással, valamint nyitottabbak az új ötletekre is. Egy évindító céges csapatépítő megszervezése azonban gondos tervezést igényel.
Hogyan építsük fel a programot?
Elsőként érdemes meghatározni az optimális időtartamot. Míg egy kisebb társaságnak elegendő lehet egyetlen intenzív nap, nagyobb létszámmal kétnapos céges csapatépítést érdemes tervezni a hatékony munkához. Ez befolyásolja a helyszínválasztást is, hosszabb program esetén különösen fontos a kényelmes szállás.
A napirend kialakításánál az egyensúly megteremtése a kulcs. A stratégiai munkafolyamatokat érdemes a délelőtti órákra ütemezni, amikor a résztvevők még energikusak. A délutáni programok lehetnek könnyedebbek, ilyenkor a kreatív tevékenységek a legjobbak, este pedig a csapatépítő játékoké lehet a főszerep.
A koncentrált munkaszakaszokat célszerű rendszeres szünetekkel tagolni, és időt hagyni a kötetlen beszélgetésekre is, ez segíti az információk feldolgozását és a kapcsolatok elmélyítését.
5 innovatív módszer
Az egyik legnagyobb baki, amit el lehet követni ilyenkor, hogy a stratégiai tervezés túlságosan formális, ami rányomja a bélyegét az egész eseményre. Bár prezentációk nélkül nincs évindító beszélgetés, egy kis kreativitás élvezetesebbé teszi a folyamatot minden résztvevő számára és a hatékonyságot is növeli.
Néhány innovatív módszer segíthet abban, hogy a résztvevők kilépjenek a megszokott gondolkodási sémáikból, a közös alkotás folyamata pedig olyan csoportdinamikát teremt, amely hosszú távon is pozitívan hat a csapatra. Következzen tehát 5 módszer, amivel érdemes színesíteni a csapatépítő tréninget!
- Magazin a jövőből: Ebben a játékban a csapat feladata egy vállalati magazin elkészítése, amely egy év múlva jelenik meg. A résztvevők interjúkat készítenek és beszámolókat írnak a már megvalósult projektekről, illetve jövőbeli lehetőségekről, ami segít konkretizálni a célokat és azonosítani a szükséges lépéseket.
- Stakeholder színház: A résztvevők itt a cég számára fontos ügyfelek, partnerek, versenytársak szerepébe helyezkednek, és az ő szemszögükből vizsgálják meg a terveket, célkitűzéseket. Ez egy empátia-gyakorlat, ami arra ösztönzi a csapatot, hogy új perspektívákat fedezzenek fel és jobban megértsék az érintettek igényeit.
- Stratégiai társasjáték: A feladat egy saját, teljesen egyedi társasjáték megtervezése, amelyben a játékosoknak különböző, a cég tevékenységével összefüggő üzleti kihívásokat kell megoldaniuk. A játék megtervezése során természetes módon kerülnek felszínre az üzleti dilemmák és lehetséges megoldások.
- Projektfa készítés: Ez a játék arról szól, hogy a csapat "elültet" egy projektet jelképező fát egy nagyobb falfelületen vagy táblán. Az ágak a főbb célokat, a levelek a konkrét feladatokat, a gyümölcsök a várható eredményeket jelképezik - ez a vizuális megjelenítés segít a komplex összefüggések megértésében és a prioritások meghatározásában.
- Akadálypálya tervezés: Egy akadálypályát kell tervezni és építeni, amely a 2025-ös év kihívásait szimbolizálja, a csapatnak pedig közösen kell stratégiát kidolgoznia az itt megjelenített várható nehézségek leküzdésére. A fizikai aktivitás és a szimbolikus megoldáskeresés együtt különösen hatékony kombináció!
Egy jól szervezett céges csapatépítés hatása meglepően sokáig érezhető. A közösen meghatározott célok és az együtt átélt élmények erős alapot teremtenek az egész éves együttműködéshez. Egy ilyen esemény után a résztvevők motiváltabban térnek vissza a munkába, és az együtt megoldott játékos feladatok segítenek áthidalni a későbbi nehézségeket is.
Már csak kell egy jó csapatépítő helyszín szállással, és miért ne lehetne ez a Fenyőharaszt kastélyszálló? Konferenciatermeinket úgy alakítottuk ki, hogy rugalmasan alkalmazkodjanak a formális megbeszélésekhez és a kreatív workshopokhoz is, a kényelmes szállás pedig ideális feltételeket teremt az elmélyült munkához és a feltöltődéshez.
Ha ez az, amire szüksége van a cégnek 2025 elején, kérje bátran ajánlatunkat és egyeztessük a részleteket. Kezdje az évet csapatával nálunk!
További információk:
