Gyors vacsora vs. kétnapos céges csapatépítés
Tavaszra már minden cégnél összeállnak az éves célkitűzések és stratégiai feladatok, ezek mellett azonban gyakran háttérbe szorul a csapatépítő program szervezése. Sokak számára ez inkább teher, mint lehetőség, de vajon jól gazdálkodunk az erőforrásainkkal, ha épp a vállalati kultúra egyik legfontosabb pillérét, a csapatkohéziót hanyagoljuk el?
A csapatépítésbe fektetett idő és energia többszörösen megtérül, de csak akkor, ha valóban megadjuk a módját, és a gyorsan lezavart vacsora helyett egy kétnapos, értékes programban gondolkodunk. Nézzük, miért érdemes új perspektívából tekinteni a céges csapatépítésre és mit tehetünk azért, hogy a munkavállalók számára is vonzóvá tegyük a programot!
Mit nyer a cég egy hosszabb csapatépítővel?
Egy jól megszervezett, kétnapos esemény olyan értékeket teremt, amelyek közvetlenül befolyásolják a munkavállalói elégedettséget és hosszú távon a cég sikereit.
Mélyebb kapcsolatok kialakulása
Egy pár órás programnál a résztvevők fejében gyakran ott motoszkálnak a másnapi határidők, viszont egy ottalvós program lehetőséget ad arra, hogy a munkatársak ténylegesen kilépjenek a napi rutinból és mentálisan is "megérkezzenek". Az első nap végére általában már mindenki teljesen jelen van, ami jó alapot teremt a mélyebb együttműködés kialakulásához.
Ehhez hozzátartozik az is, hogy a munkahelyi környezet formális keretei között a kapcsolatok felszínesek maradhatnak, ám egy kétnapos céges csapatépítés során sokkal több idő jut arra, hogy a kollégák valóban megismerjék egymást. A programok során a résztvevők olyan oldalaikat mutathatják meg egymásnak, amire az iroda nem ad lehetőséget.
Komplex csapatdinamikai fejlődés
Egy rövidebb csapatépítő tréning alkalmával legfeljebb egy-két egyszerű feladatra vagy témára jut idő, míg egy hosszabb eseményen minden feltétel adott az összetettebb csapatépítő módszerek alkalmazására. A különböző feladatok révén a résztvevők feltérképezhetik egymás erősségeit és gyengeségeit, ami a jó csapatmunka alapja.
A kétnapos program lehetővé teszi, hogy a specifikus területeket megfelelő mélységben érintsük. Egy új, még csak formálódó csapat számára jó választást jelenthetnek a bizalomépítő gyakorlatok, míg egy már összeszokott, de konfliktusokkal küzdő társaságnak konstruktív kommunikációt fejlesztő gyakorlatokra lehet szüksége.
De hogyan motiváljuk a munkavállalókat?
A leggondosabban megszervezett csapatépítő is kudarcba fulladhat, ha a résztvevők kényszerként élik meg a részvételt. Nézzük, mit tehetünk ez ellen!
1. Ideális egyensúly
A leggyakoribb ellenérzés a hosszabb csapatépítőkkel szemben, hogy a szabadidő rovására megy. Ám ahhoz, hogy ezt elkerüljük, csupán jól kell összeállítani a programot. A strukturált, fejlesztő jellegű aktivitás mellett a kikapcsolódásnak is teret kell engedni. Egy jó céges rendezvényhelyszín tele van lehetőségekkel, miért ne férne bele egy kis játék vagy wellness?
Tipp: Fontos a résztvevők energiaszintjére alapozó programterv. A gondolkodást igénylő feladatokat a délelőtti órákra érdemes időzíteni, délután jöhetnek az aktívabb tevékenységek, este pedig lehet kötetlenebb programban gondolkodni, ami támogatja a spontán beszélgetéseket.
2. Személyre szabott élmények
Az egyéni preferenciák figyelembevétele jelentősen növeli a csapatépítő vonzerejét. Míg egyesek a kalandos, fizikai kihívásokat értékelik, mások lehet, hogy a kreatív, művészeti tevékenységekben vagy stratégiai játékokban lelik örömüket, ezért a tervezés során érdemes felmérni, milyen programok érdekelnék leginkább a résztvevőket.
3. Prémium környezet és ellátás
Nem titok, hogy a kellemes környezet és a színvonalas ellátás, vagyis maga a rendezvényhelyszín meghatározza az élményt. Ha a munkatársak azt érzik, hogy a cég nem spórolt rajtuk, pozitívabban állnak a programhoz. A kényelmes szállás és a gasztronómiai élmények mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a résztvevők ne érezzék "elvesztegetett időnek" a csapatépítőt.
4. Személyes fejlődési lehetőség
Amikor a munkatársak azt érzik, hogy a céges csapatépítő programok a személyes fejlődésüket is szolgálják, motiváltabbak lehetnek a részvételre. Érdemes tehát beépíteni olyan elemeket, amelyek a munkában és a magánéletben is kamatoztatható képességeket fejlesztenek, lehetnek ezek például időmenedzsmentet vagy stresszkezelést fejlesztő gyakorlatok.
Tipp: A legsikeresebb csapatépítők egyik titka, hogy a vezetők is aktívan és egyenrangú félként vesznek részt a programokban. Amikor a munkatársak azt látják, hogy vezetőjük is vállalja a sebezhetőséget egy-egy kihívás alkalmával, az növelheti az elköteleződést.
Kizárólagos helyszín a kétnapos programhoz
Ha már eldőlt, hogy a program nem csupán pár órára fog szólni, a következő kulcskérdés a megfelelő csapatépítő helyszín kiválasztása. Kastélyszállónk ideális lehet ehhez az élményhez: könnyen megközelíthető helyen, mégis a fővárosi forgatagtól távol, változatos programlehetőségekkel és maximális kényelemmel várjuk a vendégeket.
Kizárólagos rendezvényhelyszínünkön garantáltan nem zavarják meg az eseményt váratlan látogatók, hiszen a cél az, hogy a résztvevők valóban egymásra koncentrálhassanak. Vegye fel velünk a kapcsolatot Ön is, és szervezzük meg együtt meg azt a csapatépítőt, amelyről még hónapokkal később is lelkesen fognak beszélni a munkavállalói!